台灣最大本土網站“番薯藤”內地慢慢“變身”(3)
鴯鶓油,而作為百脑汇的"行销参谋"，百脑汇所有的資料都對张瑞麟等开放，經由過程一次市場策動，张瑞麟彻底清晰了百脑汇的竞争上風和问题地點。
1999年6月，张瑞麟起头經营创辦一間與"百脑汇"同类的電脑賣場--赛博数码廣場。也就是在這個時辰，甘薯藤與精实整合行销有了戏剧性的接触。1999年7月份，甘薯藤履行长陈正然經朋侪先容熟悉了张瑞麟，在台北舉行了一次交换。詹东海评價说；"两邊一拍而合，大有相知恨晚的感受"--两人都認同虚实连系的理念。
在此以前，张瑞麟已带领他的精实整合行销在內地市場耕作了6年之久，在北京、上海、廣州创建了三個區域中間，在其他省市設立了27個处事处，這恰是甘薯藤的內地功略所必要借助的气力，而张瑞麟本人也但愿可以借助甘薯藤的收集气力来开辟收集市場。
1999年12月31日，精实整合行销與贝塔斯曼、微软、宏基等一同成為甘薯藤的计谋股东。统一天，甘薯收到股东投資的2800万美元，并作出它的第一项大投資--與精实整合行销一块儿创辦赛博。"精实整合行销一块儿投資赛博数码廣場，割雙眼皮,如许經由過程长处的纽带把咱们绑缚在一块儿，实現一种交织的均衡"，詹正海對這类布局設計表示得很是得意。
高政修暗示，赛博数码廣場的投資在1000万美金摆布，此中甘薯藤所占的份额，詹东海未肯流露，只是青示是第二大股东。到今天，博在天下已成长到7家門店，北京店的筹备事情已根基完成，高政修還流露说，昆明店和四川南充店也将在来岁年头开業，此中南充店是赛博進军二级都會的一個明白旌旗灯号。他估计赛博本年在內地的業務额将到达600万人民币，实現出入均衡。
依照赛博的拓高尿酸飲食,展规划，它将在此後两到三年內，把內地的分店将成长到50家。
當赛博在天下各大都會50個店全数结構完成今後，甘薯藤的收集電子商務便可以跟着赛博的延长成长起来，物流配送體系等方面的问题即可以迎刃化解，詹东海满意地说。甘薯藤團體履行长陈正然曾暗示，甘薯藤在進入電子商務范畴的问题上一向连结比力谨严的立場，這不是技能的身分，而是對付出、配送等收集相干情况没有信念。
有线才有錢
收集技能的成长速率惊人，没等甘薯藤的赛博賣場规划彻底实現，宽带的到来已带给窄带的ICP、LSP们一個全新的挑战。
在台灣，陈正然看到，每到下學的時辰，就有没有数的學生冲進具有宽带接入的網吧去玩電子遊戲。而查询拜访機構估计，到年末台灣的宽带用户将到达100万，到2004年，這個市場将增加到242万户泡腳養顏,。
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