普爱首创“客制化”模式:每個猪場都可以拥有适合自己的“唯一”產品

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导读：回归客户價值！今朝，由中國饲料行業信息網主理，潘可士玛公益支撑的中國好猪料·第四時正式進入“品牌察看”和“猪場求證”环節，驗證品牌在客户心中的價值和口碑。所稀有据来历于對介入勾當30家企業的一線查询拜访，真實再現養殖户對企業產物和辦事的體驗和需求。

我國的畜牧業正在履历“去產能”，饲料企業将来可能只是養殖業的一個加工环節，產物同質化紧张，利润绵薄。不少饲料企業都在踊跃追求轉型，此中大部門起頭涉足養殖業，更有气力的團體企業做財產链，另有的饲料企業為猪場提赡養殖技能辦事，可是像今天這個企業将辦事做到如斯邃密及全方位客制化的，在行業内数一数二。好猪料第四時勾當一線访問，小编来到河南普爱團體，采访总裁尚海廣師长教師，根究普爱開创的“客制化”模式的價值。

普爱團體尚海廣師长教師接管中國饲料行業信息網記者采访

普爱的轉型之路，從技能團队组建到中丹合股

普爱饲料，建立于2000年，在河南、湖南、安徽、四川、沈阳有五大出產基地，在天下范畴内有多家分公司。從2010年公司起頭轉型，组建養猪技能團队，2013年启動“養好猪，找普爱”項目。

2014年公司與丹麦DLG團體互助。DLG是世界最知名的农牧企業團體之一，也是欧洲最大的农業公司之一。它的营業散布活着界20多個國度，营業范畴涵盖動物養分、植物莳植、作物收割與育种、食物加工、能源、通信、农業器械、零售等。DLG具有世界最领先的饲料研發與養猪辦理技能，是欧洲浩繁猪場最相信的全方位辦事商。普爱與DLG的互助，就是要把丹麦最先辈的養猪技能引入中國，進而鞭策中國養腰椎牽引器,猪業康健快速晋升。

在2013~2015年猪價低谷的行情之下，大部門猪場仿照照旧吃亏乃至退出的环境下，與普爱互助的猪場不单大幅减亏，并且另有猪場在窘境中實現了红利，如今终究迎来了翻盘的好機會。

普爱團體廠區實景圖

“普丹美”客制化模式應運而生：開创“PACKAGE辦事系統”

“普丹美”是普爱團體與丹麦DLG合股後，颠末两年的摸索，配合创建的合适中國市場現咽炎貼,實需求的预混料品牌。“普丹美”以帮忙養殖企業實現出產效益最大化為任务，為養殖企業量身定制個性化预混料產物及體系方案。

小编實地探寻了普丹美的出產车間，带您领略一下為甚麼普丹美是若何實現“客制化”的。普丹美预混料车間于2015年扶植，出產能力6万吨/年，全套布勒装备，DLG公司介入设计扶植而成。與一般预混料车間比拟，“普丹美”预混料车間有很多怪异的地方：起首，原料仓数目之多，為了知足分歧客户的需求，所用到的原料品种會比一般的预混料廠多，大的原料仓有20個，還预留了20個，小的原料仓有15個，共55個原料仓;其次，為了最大限度的削减残留，丹麦專家将原料仓设计為怪异的圆筒型;第三，减重式配料秤，确保出產的精准度和高效;出產司理暗示，每出產一种產物，改換配方再出產前，城市對出產體系举行周全的清算，以是，全部出產體系的清算装备和称重装备的设计很是關頭，丹麦的技能專家為全部出產體系的设计给出了不少開导性的建议和定見，有不少细節的设计都是海内初次引進的。最後，车間零丁斥地了客户观光走廊，展現了客制化模式的先容、上风和客户的展現等方面，讓客户可以在非出產的情况中全方位的领會了“普丹美”。

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普丹美预混料出產车間及库房

尚总说限定中國養猪業財產成长的問題是養猪的总本錢節制問題，而普丹美品牌的焦點竞争力恰是帮忙養殖户解决這一問題。他夸大，客制化的总本錢節制的動身點是從養殖户的长处動身，普爱公司客制化的產物是要成為最寻求效益的配方。客制化不是代加工、也不是低價位，普爱公司在制订配方的時辰必定是按照猪場的滋生力、出產潜力、品种、装备来做最合适猪場的養分尺度。

除產物，普爱的辦事也是客制化，普爱開创“PACKAGE辦事系統”，针對500頭根本母猪以上的范围猪場，供给從饲喂、配种、免疫、消毒、猪病檢测與监控和保健六個方面的辦事，供给的辦事内容有：大型猪場托管辦事、技能團队派日本減肥藥推薦,驻辦事、養殖人材培训辦事、專家咨询引导辦事。

普丹美预混料出產车間的客户观光走廊

中國要從“投資”而不是“投入”的角度来養猪，才能養好猪

尚总说，要想養好猪，在養猪的每個环節，都必要從“投資”的角度去斟酌，而不要单单只是從面前“投入”的角度，甚麼廉價選甚麼，甚麼廉價用甚麼，應當放眼于“回报率”。好比，本年普爱的教保姆饲料就按照本年各地的玉米毒素檢测环境選擇了新疆玉米，固然選用新疆玉米在代價上要比平凡玉米贵不少，可是它的霉菌毒素含量最低，极大的防止引發母仔猪免疫按捺的反响。再好比采辦种猪，要選擇高康健度和高滋生力，引种時是會贵一些但對全部猪群来讲實在回报率是高的。

今朝，参加普爱“養好猪，找普爱”項目標猪場有400多家，针對這些猪場，普爱在互助之初，都要颠末專業职員對猪場現有的出產成就举行评估，针對他们存在的必要，定制合适该猪場的饲料，并派驻响應的技能團队，在配种、產房、免疫、保健、生物平安等方面颠末尺度的豢養辦理操作，4-6個月後由成果来决议是不是继续互助。

高猪價可能會延续更长的時候

因為普爱的技能團队持久辦事于各大猪場，尚总可能會和其他業内助士的果断稍有分歧，他估计高猪價极可能會延续到20消除耳鳴方法,18年。一是由于如今猪場疾病的压力比力大，起首是引种带来的蓝耳病和霉菌毒素，其次是炎天的热應激曩昔後機體免疫力降低，可能9、十月份疾病會加剧，以是在很长一段時候内猪存栏都是偏少的;另外一個是母猪的断档，由于2014年和2015年上半年猪場因為吃亏紧张，大多没有能力引种，猪場缺乏2-5胎的母猪，如今存栏的是8胎今後的母猪，所如下半年到来岁會有不少8胎以上的母猪镌汰，母猪會延续削减。在大大都人認為高猪價會延续到2017年的時辰，普爱连系猪場現有环境估计可能會延续更长的時候。

将来3-5年是谁在養猪?尚总说，一是海内大型企業走美國工業化的養猪模式，高效力、高投入、高產出;二是雷同欧洲的家庭农場，2-3小我在辦理500頭根本母猪的猪場，并且這個模式可能會在我國占很大的比例，以是普爱開创的“客制化”模式也是适應将来我國養猪業的成长模式的。

普爱團體总裁尚海廣師长教師與中國饲料行業信息網記者合影

品牌察看:

普爱團體開创的“客制化”全方位辦事模式，不是代加工、也不是低價位，而是從養殖户的长处動身，按照分歧猪場的滋生力、出產潜力、品种、装备来做最合适该猪場的養分配方，并供给從饲喂、配种、免疫、消毒、猪病檢测與监控和保健六個方面的“PACKAGE辦事系統”，使猪場的效益實現最大化。

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