Discuz! Board

 找回密碼
 立即註冊
搜索
熱搜: 活動 交友 discuz
查看: 699|回復: 0
打印 上一主題 下一主題

台灣酒店预订網站的五力分析

[複製鏈接]

2059

主題

2059

帖子

6215

積分

管理員

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

積分
6215
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2021-9-23 17:34:12 | 只看該作者 回帖獎勵 |正序瀏覽 |閱讀模式
近几年来岛外的订房網站大肆入侵台灣,出格是全世界两大遊览團體Expedia及Priceline,這两家夹带着團體資本的上風拓展亚洲新据點,重要垂青的也是华人的泛博遊览市場。不外固然也有其他异军崛起的Airbnb,應用立异小我租房的观點引發旋風,相對于的台灣業者有機遇抵档被瓜分吗?新创的订房網站有機遇分一杯羹治療咳嗽,吗?

回忆起1990年時刚踏入遊览業時,客人若是打德律風到观光社要订一两間岛內饭馆的房,凡是没甚麼扣头,观光社也没赚头,以是消费者大部分都是直接與饭馆联系後用汇款的方法付订金。直到1999年起头,易飞網、易遊網、台灣遊览同盟及遊览經等網路观光社及遊览網站鼓起,供给大量的遊览資讯及订房機制,讓岛內订房變得很轻松,以量制價也讓代價變得更廉價,因為愈来愈多消费者起头接管如许的采辦模式,很快的網路观光社與饭馆業者的會商空間愈来愈大,也就把市場越做越大。

台灣公众每一年耗费在岛表里的订房市場到底有多大呢?按照参观局在中华民國102年國人遊览状态查询拜访里显示,台灣人民在岛內遊览总耗费用為 NTD 2,721亿元,而出岛遊览消费总付出為NTD 5,387亿元,加总起来台灣总體遊览财產的市場范围有NTD 8,108亿元,而饭馆留宿的耗费占遊览总耗费的16.5%,以是大要就是差未几有1,338亿元。

不外這1,338亿元的饭馆留宿耗费是包括了個體遊览及集團遊览的总合,一般集團遊览會由观光社的產物职員直接與饭馆或本地观光社联系订房,几近不會透過订房網站,以是严酷提及来應當只能计较個體遊览的部分,按照102年岛內、外遊览方法比力来看

岛內遊览NTD 2,721亿元 x 個體遊览87.2% x 16.5% = NTD 391亿元

岛外遊览NTD 5,387亿元 x 個體遊览62.3% x 16.5% = NTD 554亿元

以上两個加总就是台灣的遊览订房市場共NTD 945亿元,但除有這市場大饼外,固然台灣人愈来愈爱好自助遊览和高度依靠網路的习气也是岛外订房網站看好台灣市場的重要身分之一。

固然著名全世界的竞争力大家“麦可˙波特(Michael Porter)”所创建的辦理参谋公司摩立特團體(Monitor Group)申请停業庇护,使得某些人對他的理论發生质疑,不外他的“五力阐發”已成為计谋思虑的“模板”,也就是查验财產及贸易模式的根基動作,如今就用五力阐發来看一下今朝台灣網路订房财產的状态:

現有竞争者

按照创市际双周刊第二十五期 (2014年09月16日):遊览查询拜访暨台灣遊览相干網站利用表面陈述中發明订房订票網站共112.7万名網友拜访,不但拜访人数至多,且较一年来發展幅度达53%,下表是台灣人利用订房订票網站的排名~

讓我再把這几家用表格的方法列出一些布景資料、網站特點及在台营销模式:

以上這些網站都是直接與饭馆會商代價及前提,以致于没有一家網站可以包管所有的饭馆均可以找到最廉價的,消费者只能打开好几個網页一家一家的比價,不外還好另有几個還不错的饭馆搜查比價订房網,靠互助及搜查技能互助的方法来串接上遊订房網的資料,消费者可以在找饭馆的同時一次比力好几個订房網站的代價,看哪一家最廉價再點入转到原订房網站去订購,而纵使转到原订房網站上去,饭馆搜查比價订房網與原订房網站同样均可计较及追踪到定单并拿到原订房網站的佣金。不外饭馆搜查比價订房網也是有些错误谬误的,由于各家互助的模式分歧或是資料串接技能问题,快槍俠,可能致使資料分歧步或是缺乏一些房型資料,以是建议消费者在利用上仍是要相互搭配看才不會错過一些优惠讯息。

今朝在台灣比力知名的饭馆搜查比價订房網:

近来另有一家HotelQuickly也進入了台灣市場,專門供给當天预订旅店的辦事,并且有時會成心想不到的超优惠代價,不外消费者预订後就不成以取缔,也没法申请退款喔!今朝有供给iOS、Android及Blackberry三种Apps下载。

潜伏進入者

✔ 去哪儿:2013年在美國纳斯达克上市,不只有饭馆搜查比價订房,也有機票、團購、門票等多样產物、丰硕的Content及达人社群。

✔ 阿里观光、去阿:刚上线不久,互助的观光社陸续增长中,不外将来應當也會跟國际知名订房網互助,此外團體資本多且行销力道不成轻忽。

✔ 携程網:2003年在美國纳斯达克上市,今朝在大陸市占率最高,2010年计谋投資台灣易遊網和香港永安遊览,完成為了两岸三地的结構。2014年投資途風观光網,将触角延长至北美洲。

✔ 好巧網:建立于2013年,團队成員来自腾讯、baidu和新浪,咱们都是自助遊的快乐喜爱者,也是岛內搜刮引擎界的產物和技能專家,對大数据舉行整合與优化恰是他们的强项,今朝現有40万家國际旅店、700座國际都會、抓到的评论数据高达2100万条。

✔ Amazon Travel:估计2015年头上线,短時間應當還不會進入台灣市場,但值得存眷。

替换品

✔ 观光社與订房網互助跨足抢客:台灣前几大的观光社在订房范畴都有计划成长, 如雄狮、易遊網及易飞網等。

✔ 便宜航空網站延长成长订房機制:這一两年LCC便宜航空在台灣起头風行,LCC網站也起头兼賣饭馆及自由行產物。

供给商榷價能力

✔ 自有行销力道不强:消费者仍是比力注意品牌或是低價,除非有好的行销计谋。

✔ 旅店官網可自销:自推的优惠可吸引消费者直接在官網選購。

✔ 建立连锁订房中間:同團體的旅店或是同盟的旅店凡是會建立本身的订房網,并有结合促销或优惠勾當。

消费者议價能力

(Photo by geralt Creative Co妹妹ons Deed CC0)

✔ 網站選擇性多:近两三年進入台灣的國际订房網站愈来愈多。

✔ 消费意识高:資讯来历多,晓得搜查及比價。

✔ 相信社群口碑:从社群網站及朋侪中得悉并参考旅店資讯。

✔ 代價导向:哪一個網站代價低就跟谁订。

越多的業者進入台灣竞争,對消费者固然是愈来愈便利,并且在遊览商品傍邊,饭馆留宿的產物是最轻易在线上下单的,出格是舉措利用成长快速,手指動一動检察比價将會更即時,订購的速率也更快,此外口碑社群及好的用户體验介面也是不成轻忽的重點,底以下出一些機制面及行销面的建议给想進入台灣市場的订房業者做参考~

機制面

✔ 固然饭馆搜查比價订房網是消费利用趋向,但若没有以最快的速率即時抓取更新資料,也會讓消费者感觉不信赖。

✔ 饭馆搜查比價订房網最少要與几個指标性的订房網站互助,由于消费者可能常看的就是這些。

✔ 除整合多家订房網的價格外,聚集各家的评论內容及评分也是给消费者最便利参考的資讯供,若是可以或许供给更多客制化的搜查前提及建议會更好。

✔ 一般的订房網站與饭馆搜查比價订房網实在也是一种互助的瓜葛,由于终极仍是會导回一般的订房網站奈米口罩,去下单,只是必要付佣金给饭馆搜查比價订房網,可是采辦流程的體验也是很首要的。

✔ 供给饭馆留宿四周的景點、交通及餐厅等資讯,便利旅客做行程计划。

✔ 必定要有繁體中文版介面。

✔ 最少能與台灣人經常使用的Facebook串接,利用OPEN ID登入會員。

✔ 設計Widget小东西讓达人或部落客利用推行,计划分润機制。

行销面

✔ 约请驻站达人或部落客,并分享遊览攻略。

✔ 号令在地达人,分享即時在地資讯并接管问答。

✔ 增强舉措APP的利用者體验履历。

✔ 找寻定见魁首,达人或博客协助推行。

✔ 建立Facebook粉丝專页。

✔ 舉行实體遊览讲座。

✔ 鼓動勉励达人或部落客在本身的Blog安排订房推行分润的Widget。

✔ 舉行线上行销勾當。

✔ 缔造议题、事務及遊览小故事等。

✔ 與异業互助或是本身成长供给機加酒、餐券、門票或接驳等小我化產物選擇。

✔ 固然若是银弹够多,强打電视告白也是蛮有用的,不外若是英文名字不太轻易讓人記得的话,取其中文名也會讓消费者有印象并進而會上彀搜查到你。

【蔡宗保】英文名Kevin Tsai,台灣雄狮遊览團體立异中間总监,英國MBA结業,从事观光社营業、领队、產物跨越15年,和跨越10年收集媒體、行销、企划、社群等事情履历。带團去過35個國度,具有台灣领队证、观光社司理人执照及教诲部高教司讲師证,專研收集遊览模式及立异社群行销。
回復

使用道具 舉報

您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

本版積分規則

Archiver|手機版|小黑屋|台灣商品口碑行銷交流論壇  

新竹借錢, 隆乳手術, 親子溝通, 商務中心, 直播平台, 鞋工廠, 日本包車, 隔音氣密窗, 加盟創業, 明星歌手, 生髮產品新店汽車借款 台北當舖平鎮當舖, 中壢免留車當舖, 贈品, 禮品, 立體字, 保麗龍切割, 團體服, 團體制服, 未上市, 西服訂製, 團體制服訂製, 壯陽藥飲水機, 悠遊卡套, 贈品, 未上市股票封口機呼吸照護, 飄眉, 滑鼠墊素描畫室汽車借款免留車, 機車借款免留車, 支票貼現, 支票借款, 屏東汽機車借款彰化當舖保全Force Sensor,

GMT+8, 2024-11-22 03:53 , Processed in 0.025355 second(s), 5 queries , File On.

Powered by Discuz! X3.3

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回復 返回頂部 返回列表