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威猛龍的新营销實力 - 数英

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發表於 2022-5-2 19:53:54 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
VMLY&R China立足品牌大营销的關键點和新趋势,用写在基因里的独特視角和多元能力举辦整合,為客户不断赋能市場影响力。在VMLY&R,大胆創新来自寻思熟虑,完善有效的营销體验来自全面准确的專業履消脂茶,历:從洞察计策、創意落地、產品链路設計與運营、媒介策划采買與創新、直到電商和社交媒體實行,聚力合一,并以專業的处事團队,為品牌客户供應良好长效的营销解决方案和处事。日前,VMLY&R China 正式公布颁發最新率领层任命。陈理真(Rima Chen)出任VP Media&Commercial,王唯嘉(JJ Wang)出任Executive Director, Strategic Business,她们将直接向VMLY&R China CEO 朱晨吟(Kevin Zhu)陈述叨教。林琳(Crystal Lin)出任Deputy Managing Director - Shanghai事變陈述叨教给Senior Managing Director - Shanghai 雷浅积(Elaine Lei)。任命即時生效。

Rima Chen

媒介理應是一項“双手勾當”

媒介,就是在品牌和消费者和平台之間,用双手搭桥梁。

Rima表示:“媒介行業的價值提升面临着很好的機會。”媒介是一個大概念,在這個大概念里做细分析,最後落到一個或几個和我们生活360度相關触點,需要纯粹性的思考。而数据就是将纯粹性耽误的唯一可靠标准。

精准的数据繁多,那麼專業的解读就是一個好方案的先决条件——這就是媒介策划(Media Planning)的职责地址,是“左手”;左手要举辦一系列有效的本錢评估、筛選、匹配和整合。一次好的IP內容定制,一場高效的平台合作谈判,都是對客户產品而言灵敏和准确的專業能力表示,進而沉淀成為长期的营销資產——這是經典媒介能力的對九州娛樂leo,立和持续强化。而“右手”则外延打通Social Media、產品链路、創意體验,交融成為一個對用户来说的好體验——這是近年除流量最優化之外、品牌客户對于媒體投放提出的、創造更深层次影响力的需求,也是VMLY&R笃信對客户高價值的“花式”媒介能力。

“我很高兴可以也许加入VMLY&R China,更高兴的是有機會與如此優秀的團队一起開启下一篇章。大平台的流量红利已被消耗到了末期,品牌資產的沉淀又渐渐回归成了主流,現在一定是我们行業價值回归的好機會。”Rima被任命為VMLY&R VP Media&Commercial;她的加入整合了原有商業化部門,也把VMLY&R China變成了一個高具整合性的媒介解决方案处事商,带動整體媒介業務的稳定增长。

Rima具备市場营销媒介行業18年以上經历,处事WPP集團12年;曾任GM/MD等高级打點职位。Rima相信創新才能带腳臭治療,来更高的客户價值與营销價值。基于對客户需求的深度理解,整合媒介本錢和商業化的能力,同時關注創意內容,结合数据挖掘洞察分析沉淀,联動整共同销方案。

JJ Wang

计策要為品牌造一环護城河,也要帮手品牌對话時代。

一個极小的品牌項目,可以經過進程计策思考呈現出相當全盘的营销甚至商業样貌。

經典思考從未過時需要坚守,“新东西”都在亟需一轮底层梳理——在這件事上花费最多時辰的就是「计策」;「计策」是最早触碰和構建新营销觀的“人”,稳住不乱,然後不断借用万變,就是我们在VMLY&R做的變乱。

新营销觀来自平台觀。中國每年的“营销平台生态大圖”都值得一版迭代;VMLY&R的计策要熟知热門的、甚至新冒头的消费者行為、更要有能力抽丝剥茧薅住背後的人性洞察。

新营销觀来自洞察觀。傳统4A计策等闲标的目的創意洞察,但過度的創意洞察會和創意伙伴“打架”,消解專業價值和协作效劳;VMLY&R的计策,针對品牌產品“頸椎病貼膏,不乱”的典型问题,排列出“變化万千”的消费者洞察表单,逐一解答從平台選择、創意课题、產品體验、媒介渠道和本錢偏重等等维度的缺口、逐一落地。

新营销觀来自于技術觀。技術是计策逻辑的迟误線;VMLY&R的计策梳理和整合當今市場上多样而细分的数据能力、算法能力,并用“不乱”的思路主干線,调配一系列動态更新的公司內/外部的技術能力。

回归VMLY&R China大家庭是讓人舒畅和有强烈期待的。在新营销觀之下,「透明防疫面罩,品牌體验」和「用户體验」需要我们基于品牌交易,穿插到不同視角中去,扎實實践,反复論证。我们已用過往丰富經历和新進專業能力,形成了一系列品牌营销價值模型,比如SAVage (Social Asset Valuator)和IPAVage (IP Asset Valuator);也有內部自用的工具,比如一個叫Lemon Tree????的洞察库… )

JJ具备十余年品牌構建與营销經历;美國爱默生學院IMC硕士,英國剑桥大學Judge商學院Circular Economy認证在修。JJ相信每個「计策结論」,都是客户、創意,包括媒介本錢和数字化链路可依靠的「選择」和「决定」;是品牌营销行業的「牵引人」。

Crystal Lin

Account和Client Engagement應答最短促的课题,付出最长效的行動

要整合最多本能性能和角色,要發挥最專業有效的價值。

雨刷精錠,终為始,才能行為看成计策思考,才能指导锐意創新。

品牌客户的商業方针和傳播方针是我们的终极目标,依照這個原點,定制计策、整合可行计划。基于對品牌的激情亲切,和對品牌计策持续的活络度,我们要在每個項目中分辨業務计策價值,引导各部門團队相互协作,激發计策性思考和想法碰撞,鼓舞鼓励和包容解决方案的創新;同時把控目标的不偏离。

真假“風口”不断,我们和品牌的共赢在于專注目标下简直切有效。

在投資飞腾下,一些新“治療高血脂中藥,品牌”麻利崛起又麻利空心化。這误导了廣告從業者盲目跟風,忽略品牌拔擢的價值堆集。品牌营销其實是两點一線:品牌體验和user-centric(用户為中心)的用户體验,在此之下,营销的短期和长期都是同一条路径。“Every step counts”. 我们给到品牌客户的每個短期计划,都需思考是否是致力于长期的美誉度和消费者虔敬度——這样才真正有助于品牌業務高效稳健增长。

1+1>2意味着團队大于個人。

對数字傳播的激情亲切和敏感是我们大團队的底色,而團队就是队員間的互相相信支持、鼓舞鼓励深造和协作。我们的“產品”背後就是VMLY&R一個個多元背景的專業團队。從每次高压中默契高效的會议,每轮高度整合持久藥,的方案输出,每項高效有序無偏差的實行落地,到每张严格控制成本的财務對账单——串联着各本能性能部門伙伴的思考、行動和担當。團队始终是我们的根底和重要单位。在專業、事變、财務這三辆大車專注而高速前行過程中,我们收获的是效劳和耐力,更是友谊和快乐。

Crystal表示:“公司给以的相信、支持和责任都是Bigger than Bigger, 是空間也是挑战,未来和威猛龍的兄弟姐妹将我们已在高速赛道上飞驰的战車Better equipped and reach higher – Together!”

Crystal, 也可称她為水晶,在廣告、数小資本加盟創業, 字傳播、数字運营等行業內打拼十几载,于2018年加入VMLY&R大家庭。加入VMLY&R之前,Crystal在星巴克负责数字電商品牌拔擢和交易成长;再之前在上海多家4A廣告公司任职。
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